会社が生き残れるかどうかは最後は資金繰りである。資金繰りに困らないためには日常的に健全な財務状態にして、手元資金を常に保有しておく努力をしておかなければならない。過剰投資、過剰借入は突然のリスクに対応できなくなる。
今回のコロナは突然であり、しかも1年半も人の動きが制御され、売上は激減した。
居酒屋チェーンなどを展開するコロワイド（東証1部）は公募増資や新株を発行し、約220億円の調達をすると発表した。これを運転資金に充当した借金の返済や店舗新設や改装、業態転換に振り向ける予定でコロナ後の財務健全化をはかるという。その他の会社も以下のような資金調達を行っている。
プログラム
部下のモチベーションを高める面談
目的
面談の目的は、面談を通して部下のモチベーションを高めることが目的です。
面談をする目的を忘れて、ただ業務だからとなんの準備もなく行ったり、自分のいいたいことだけを伝えてしまい、モチベーションを下げてしまう面談をしていませんか？
面談を通し部下のモチベーションをあげる、リーダーのあり方やスキルを学びます。
プログラム概要
■効果
■活動形式
■時間
■講師
プログラムメニュー
プログラム
「伝える」から「伝わる」コミュニケーション研修
目的
コミュニケーションの要素には、「話す」「聞く」「質問する」「共感する」「態度で示す」など多くの要素が含まれています。社員がイキイキと働き、伝えたことを理解し、実践に移すには、伝える側のコミュニケーション能力が必須です。この研修では、「伝えたつもり」にならず、相互理解を深め部下が率先して動けるようなコミュニケーション能力を高めます。組織の中での影響は、上から下へ流れていきます。トップ、幹部クラスの方が変化するのが一番効果があります。コミュニケーションの質を高めイキイキ働く社員を育てましょう。
プログラム概要
■効果
■活動形式
■時間
■講師
プログラムメニュー
プログラム
リーダーのためのアンガーマネジメント
目的
管理職が感情にまかせて怒ってしまうと、職場全体に大きな悪影響を及ぼします。
怒りに正しく対処できなければ、組織内で不要な軋轢、衝突を引き起こし、大きく生産性を下げます。
この研修では、怒りを上手にコントロールし、部下と信頼関係を築くことを学びます。
管理者自らが変革し、組織としての成果を出すことを目指します。
プログラム概要
■効果
■活動形式
■時間
■講師
プログラムメニュー
＜怒りの影響度チェック＞このような職場はぜひ検討ください。
| 部下が上司の機嫌をとっている | |
| 怒る上司がいると職場が静まり返る | |
| コミュニケーションが悪い | |
| 退職者が多い | |
| のびのびと仕事ができずに生産性が悪い |
プログラム
目標に向けて心を一つにし、パフォーマンスをあげる！チームビルディング研修
目的
職場内が一つにまとまり目標に向かって力を合わせていくには、リーダーシップや職場の信頼関係が必要不可欠です。グループの職場は、常に「人が足りない」という現象が起きます。チームでは、今のメンバーで目標達成するにはどうするか？を前向きに考えます。心一つにして目標達成できるチームへと変革しましょう。また、一人ひとりの「心のマネジメント」＝フローをベースに学びます。
プログラム概要
■効果
■活動形式
■参加人数目安
■時間
■講師
プログラムメニュー
プログラム
部下のモチベーションを高める面談
目的
面談の目的は、面談を通して部下のモチベーションを高めることが目的です。
面談をする目的を忘れて、ただ業務だからとなんの準備もなく行ったり、自分のいいたいことだけを伝えてしまい、モチベーションを下げてしまう面談をしていませんか？
面談を通し部下のモチベーションをあげる、リーダーのあり方やスキルを学びます。
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「伝える」から「伝わる」
コミュニケーション研修
目的
コミュニケーションの要素には、「話す」「聞く」「質問する」「共感する」「態度で示す」など多くの要素が含まれています。社員がイキイキと働き、伝えたことを理解し、実践に移すには、伝える側のコミュニケーション能力が必須です。この研修では、「伝えたつもり」にならず、相互理解を深め部下が率先して動けるようなコミュニケーション能力を高めます。組織の中での影響は、上から下へ流れていきます。トップ、幹部クラスの方が変化するのが一番効果があります。コミュニケーションの質を高めイキイキ働く社員を育てましょう。
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リーダーのためのアンガーマネジメント
目的
管理職が感情にまかせて怒ってしまうと、職場全体に大きな悪影響を及ぼします。怒りに正しく対処できなければ、組織内で不要な軋轢、衝突を引き起こし、大きく生産性を下げます。この研修では、怒りを上手にコントロールし、部下と信頼関係を築くことを学びます。管理者自らが変革し、組織としての成果を出すことを目指します。
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＜怒りの影響度チェック＞このような職場はぜひ検討ください。
| 部下が上司の機嫌をとっている | |
| 怒る上司がいると職場が静まり返る | |
| コミュニケーションが悪い | |
| 退職者が多い | |
| のびのびと仕事ができずに生産性が悪い |
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目標に向けて心を一つにし、パフォーマンスをあげる！チームビルディング研修
目的
職場内が一つにまとまり目標に向かって力を合わせていくには、リーダーシップや職場の信頼関係が必要不可欠です。グループの職場は、常に「人が足りない」という現象が起きます。チームでは、今のメンバーで目標達成するにはどうするか？を前向きに考えます。心一つにして目標達成できるチームへと変革しましょう。また、一人ひとりの「心のマネジメント」＝フローをベースに学びます。
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