新型コロナウィルスの日本の死亡者数は1万1,095人(5月11日時点)。致死率は約1.6%である。
しかし今、問題になっているのはコロナの後遺症だ。治ってもその後が怖い。
後遺症の中でも注目されているのが「ブレインフォグ」で、脳に霧がかかったようになり、考えたり、集中したりできなくなるというものである。あとは
①倦怠感 ②嗅覚や味覚の異常 ③頭痛 ④呼吸困難 ⑤筋肉や関節、胸の痛み ⑥睡眠障害 ⑦脱毛
これだけのものがある。罹りたくないコロナウィルスである。
プログラム
部下のモチベーションを高める面談
目的
面談の目的は、面談を通して部下のモチベーションを高めることが目的です。
面談をする目的を忘れて、ただ業務だからとなんの準備もなく行ったり、自分のいいたいことだけを伝えてしまい、モチベーションを下げてしまう面談をしていませんか?
面談を通し部下のモチベーションをあげる、リーダーのあり方やスキルを学びます。
プログラム概要
■効果
■活動形式
■時間
■講師
プログラムメニュー
プログラム
「伝える」から「伝わる」コミュニケーション研修
目的
コミュニケーションの要素には、「話す」「聞く」「質問する」「共感する」「態度で示す」など多くの要素が含まれています。社員がイキイキと働き、伝えたことを理解し、実践に移すには、伝える側のコミュニケーション能力が必須です。この研修では、「伝えたつもり」にならず、相互理解を深め部下が率先して動けるようなコミュニケーション能力を高めます。組織の中での影響は、上から下へ流れていきます。トップ、幹部クラスの方が変化するのが一番効果があります。コミュニケーションの質を高めイキイキ働く社員を育てましょう。
プログラム概要
■効果
■活動形式
■時間
■講師
プログラムメニュー
プログラム
リーダーのためのアンガーマネジメント
目的
管理職が感情にまかせて怒ってしまうと、職場全体に大きな悪影響を及ぼします。
怒りに正しく対処できなければ、組織内で不要な軋轢、衝突を引き起こし、大きく生産性を下げます。
この研修では、怒りを上手にコントロールし、部下と信頼関係を築くことを学びます。
管理者自らが変革し、組織としての成果を出すことを目指します。
プログラム概要
■効果
■活動形式
■時間
■講師
プログラムメニュー
<怒りの影響度チェック>このような職場はぜひ検討ください。
部下が上司の機嫌をとっている | |
怒る上司がいると職場が静まり返る | |
コミュニケーションが悪い | |
退職者が多い | |
のびのびと仕事ができずに生産性が悪い |
プログラム
目標に向けて心を一つにし、パフォーマンスをあげる!チームビルディング研修
目的
職場内が一つにまとまり目標に向かって力を合わせていくには、リーダーシップや職場の信頼関係が必要不可欠です。グループの職場は、常に「人が足りない」という現象が起きます。チームでは、今のメンバーで目標達成するにはどうするか?を前向きに考えます。心一つにして目標達成できるチームへと変革しましょう。また、一人ひとりの「心のマネジメント」=フローをベースに学びます。
プログラム概要
■効果
■活動形式
■参加人数目安
■時間
■講師
プログラムメニュー
プログラム
部下のモチベーションを高める面談
目的
面談の目的は、面談を通して部下のモチベーションを高めることが目的です。
面談をする目的を忘れて、ただ業務だからとなんの準備もなく行ったり、自分のいいたいことだけを伝えてしまい、モチベーションを下げてしまう面談をしていませんか?
面談を通し部下のモチベーションをあげる、リーダーのあり方やスキルを学びます。
プログラム概要
■効果
■活動形式
■時間
■講師
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プログラム
「伝える」から「伝わる」
コミュニケーション研修
目的
コミュニケーションの要素には、「話す」「聞く」「質問する」「共感する」「態度で示す」など多くの要素が含まれています。社員がイキイキと働き、伝えたことを理解し、実践に移すには、伝える側のコミュニケーション能力が必須です。この研修では、「伝えたつもり」にならず、相互理解を深め部下が率先して動けるようなコミュニケーション能力を高めます。組織の中での影響は、上から下へ流れていきます。トップ、幹部クラスの方が変化するのが一番効果があります。コミュニケーションの質を高めイキイキ働く社員を育てましょう。
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プログラム
リーダーのためのアンガーマネジメント
目的
管理職が感情にまかせて怒ってしまうと、職場全体に大きな悪影響を及ぼします。怒りに正しく対処できなければ、組織内で不要な軋轢、衝突を引き起こし、大きく生産性を下げます。この研修では、怒りを上手にコントロールし、部下と信頼関係を築くことを学びます。管理者自らが変革し、組織としての成果を出すことを目指します。
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<怒りの影響度チェック>このような職場はぜひ検討ください。
部下が上司の機嫌をとっている | |
怒る上司がいると職場が静まり返る | |
コミュニケーションが悪い | |
退職者が多い | |
のびのびと仕事ができずに生産性が悪い |
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目標に向けて心を一つにし、パフォーマンスをあげる!チームビルディング研修
目的
職場内が一つにまとまり目標に向かって力を合わせていくには、リーダーシップや職場の信頼関係が必要不可欠です。グループの職場は、常に「人が足りない」という現象が起きます。チームでは、今のメンバーで目標達成するにはどうするか?を前向きに考えます。心一つにして目標達成できるチームへと変革しましょう。また、一人ひとりの「心のマネジメント」=フローをベースに学びます。
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